1月7日,中检集团湖南公司召开2019年度部门负责人首次会议,通报、分析2018年公司和各业务部门(分公司)财务情况,公司全体领导班子成员和部门负责人参加了会议。
会上,财务总监何勇首先对2018年公司整体营收情况和各部门业绩、成本等财务指标进行了通报。
刘向荣总经理对大家2018年的辛勤付出和努力做出肯定,对圆满完成公司下达的经营总收入和利润总额“双项”指标的部门提出表扬。他强调,一是我们必须始终坚持创新求变、开拓奋进的精神,“一分耕耘一分收获”,时刻要有危机意识;二是参照集团考核办法,对部门负责人的考核,其工作任务完成情况重点是两个硬性指标“经营总收入”和“利润总额”,大家一定要有“做大、做强、做优”的观念;三是各部门负责人要认真总结2018年的情况,分析问题、认清差距、做到心中一定要有一本“账”。春节前后正是业务淡季,要充分利用这个时间段,组织本部门员工开展好内部培训和交流,走访客户沟通业务,谋划2019年部门工作。他要求大家一定要统一思想认识,转变观念,培养企业家精神和战略眼光,为完成集团下达的共同的目标“齐步走”。最后,他还就近期工作做了部署。
2019年,湖南公司将继续不忘初心、创新求变、开拓奋进、埋头苦干,按照集团“三化六好”战略指导方针和湖南公司提出的“强基础、抓机遇;重规范、创品牌”工作思路,“当好国家队,打造国字号”,实现转型发展新突破,促进公司业务发展再上新台阶。